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自建物流缤果水果玩转轻成本下的重模式2019iyiou

发布时间:2019-05-14 18:30:13 编辑:笔名

亿欧8月11日消息,水果O2O垂直电商缤果水果宣布于7月底完成了Pre-A轮千万级融资,目前企业估值过亿。据缤果联合创始人兼董事长陈子林透露,此次融资由盈信资本领投,新一轮的融资将主要用于:1、后端供应链建设;2、同城冷链络优化;3、团队扩张;4、扩大缤果水果在珠三角的覆盖范围。

据悉,缤果水果早成立于2013年11月,隶属于中山市宾哥络科技有限公司。目前,缤果水果拥有线下实体门店17家,覆盖了中山、珠海、番禺三个区域。2014年9月,缤果曾经获得了310万元天使融资。

盈信资本董事长林劲峰针对此次投资表示,“‘项目扎实,团队有狼性’。从见面到笔资金到账用了不到一周,创始团队的视野以及成熟度,是我们快速决策的动力。”此前,亿欧还报道了盈信资本对K12领域家教O2O平台请他教的8600万元A+轮融资消息。

自建物流,缤果水果玩转轻成本下的重模式

在接受亿欧采访时陈子林认为,消费者日常买水果涉及到生鲜消费的3个基本原则:少量多次,亲自挑选,偶发需求。这就决定电商要成为消费者买生鲜的的话,必须要做到,客单价够低,SKU够小,送货及时,而因为消费者无法亲自挑选,生鲜又是非标品很容易出现问题,所以必须提供足够靠谱的退换货服务。以上这些,传统生鲜电商因为依赖第三方物流,成本太高,根本无法做到。

陈子林向亿欧表示,缤果水果从一开始就自建物流,其原因在于做生鲜没有一个高效的配送络,任何模式都是不成立的。在陈子林看来,高效的物流是做生鲜电商的基础设施,是把生鲜的高频需求转化成高频消费的必备要素。

自建物流一直被业界认为是非常烧钱的事情,同时成本比第三方物流要更高,但陈子林表示在缤果的实践中情况却正好相反:“我们现在每个SKU的后端成本不到传统电商的20%,只有后端成本足够低,才能把客单价拉下来,才能成为消费者日常消费的选择”。

生鲜O2O行业未来格局发展方向

关于目前生鲜O2O市场上激烈的竞争状态,陈子林坦言,要想在生鲜的红海中突围必须要为消费者打造“全方位的安全感”,这个“全方位的安全感”主要指:1、高性价比。在保证质量的前提下,为消费者提供低价的水果。2、送货安全感。缤果水果送货过程全程“可视化”。3、退换货简单化。缤果目前为消费者提供无条件的退换货服务。

采访中陈子林表示,未来生鲜O2O行业的发展将出现以下4种局面:

1、从事重度垂直领域的生鲜O2O玩家将发展到,这种企业的用户黏度以及忠诚度十分可靠;

2、平台类的生鲜O2O企业在品类丰富度上将占据一定的优势,其次在价格和采购端也有相当的话语权;

3、重度垂直和平台类的生鲜O2O企业将并存发展;

4、只专注于销售端,并且通过第三方物流配送的企业迟早会死掉。

生鲜O2O行业的发展已经进入实质性的淘汰选拔赛,留给新入局者的时间和窗口越来越少。不少有着行业优势的企业也都在为的“胜利”做冲刺,相信不久的将来生鲜O2O行业将迎来大洗牌。

本文作者刘欢,亿欧专家作者,微博:@亿欧刘欢;号:handsomelh(添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注);转载请注明作者姓名和“来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

融资声明

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