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晋煤集团科学转型10年来坚持循环经济促发

发布时间:2019-07-18 20:47:52 编辑:笔名

晋煤集团科学转型 10年来坚持循环经济促发展

党的十六大以来,我国煤炭工业资源综合利用取得新进展,一批大型矿区成为综合能源基地的主体,11家煤炭企业列入国家循环经济试点,形成了各具特色的矿区循环经济典型模式。晋煤集团10年来秉持循环经济理念,走多元发展道路,顺利实现转型。

经过10年的磨砺,晋煤集团找到了一条集团多元、成员专业的转型发展之路。晋煤集团董事长武华太介绍,2011年晋煤集团营业总收入突破1253亿元,实现利润58.52亿元,其中非煤产业占到了集团营业总收入的74%以上。

煤机板块异军突起

依托煤炭采掘业,晋煤煤矿机械设备制造板块异军突起,从曾经的机械修理厂迅速成长为领域里的佼佼者

走进晋煤集团金鼎煤机公司,你会看到,全球的液压支架正在被组装,利用这个接近3层楼高的庞然大物,可以极大地提高煤炭开采效率和资源回收率;40台机器人[24.63 -1.40% 股吧 研报]正在热火朝天地焊接组件,在大大提高工作效率的同时,它们将工人从高温作业环境中解放出来;短臂采煤机静静伫立在传统采煤机的一旁,体积小巧的它不仅能够节省三分之二的用电,还可以采出更多的块煤,从而提高采掘效益;似乎毫不起眼的湿式喷浆机得到了许多客户的青睐,它的创新,使得井下曾经粉尘漫天的作业环境成为历史。

这些机械设备件件都是行业中的状元,或是全球,或是世界首创,且金鼎煤机公司完全拥有其自主知识产权。5项、7项国际先进、12项国内、109项专利技术,金鼎公司迅速成为煤机制造领域的佼佼者。它们不仅给金鼎公司带来了利润和声望,更重要的是,通过工艺流程、机械设备的不断创新,整个晋煤集团煤矿作业效率大大提高,煤矿工人作业环境也得到了有效改善。

10多年来,晋煤集团煤机制造产业得到了壮大发展的机会。2009年,以生产煤矿矿用机械为主业的金鼎煤机公司正式成立。进入十二五以来,武华太提出了强机战略,将煤机板块列为晋煤集团循环发展的六大板块之一。依托煤炭产业发展起来的金鼎煤机拥有专业煤机公司无可比拟的优势。公司的许多工作人员都有过煤矿工作的经验,他们对煤矿现场有更深入的了解,对煤矿工人也有深厚的感情。

通过工艺流程、机械设备的创新,能够换来工人的安全和轻松,换来采煤效率的提高,这是我们看重的事情,也是金鼎不停创新的动力所在。金鼎煤机研究院院长杨栋告诉。为了更好实现煤炭、煤机两大板块的互动,晋煤集团赋予金鼎煤机多个矿井的开采权,以便更好地了解现场、开发试验、不断推陈出新。

非煤业务从无到有

通过开发附属产品,延伸煤炭产业链条,晋煤煤层气、电力板块从无到有迅速壮大,不仅有效利用了资源,也开拓了新的市场空间

1个多小时过去了,开出租的张师傅依然在加气站前耐心地等待着。等一两个小时是家常便饭,我宁愿待着不出车,也不去加汽油,加气才合算!发生在太原市小店加气站前的这一幕在许多城市上演着。

以晋城市为例,煤层气售价每立方米3.4元,而1立方米煤层气又相当于1.13升油,比汽油足足便宜了一大半;引入煤层气的家庭,一天仅花费几毛钱就可以满足做饭、烧水等需求,比用电、烧煤等都便宜不少。晋煤集团蓝焰煤层气有限公司常务副总经理王峰明给算了这笔账。

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