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美团王兴和大众点评合并中红杉起了关键作用

发布时间:2019-05-14 18:29:16 编辑:笔名

10月26日消息,在红杉资本中国基金10周年暨创业者盛典活动上,美团创始人兼CEO(现为美团和大众点评联席CEO)王兴表示,和大众点评走在一起,红杉起到了关键的作用。

美团王兴:和大众点评合并中红杉起了关键作用

王兴指出,红杉和美团在很多方面都有合作,美团A轮、B轮、C轮、D轮融资红杉都有参与。除资金,在业务上也给出很多建议,包括红杉有些其他小的创业团队不是那么顺利,但是跟美团整合会有一个更加大的合力的时候也很热忱的建议。

王兴称,红杉是美团和大众点评两边重要的投资人,也是这次合并的主要推动力量,未来也将是新美大的重要伙伴。

以下为王兴演讲全文:

大家好!我是王兴,美团的创始人和CEO。大概一个多星期前美团和大众点评成为一家人,所以现在我是美团和大众点评的联席CEO。

刚才我坐在下面听前面几个环节,看红杉十周年庆典,觉得有种恍如隔世的感觉,觉得这是一个非常神奇的时代。刚才华大基因CEO尹烨上台讲的时候,我想起了一个非常奇妙的事情。可能在他加入华大基因之前,我就参观过华大基因。在02年的时候我在美国读书,由于导师做的是高性能计算,那个时候正好是人类基因组计划接近完成,有大量数据产生。所以出现了Bioinformatics(生物信息学),需要大量计算能力来解决这方面的问题。所以在02年暑假我回国时参观了当时还在北京机场附近的华大基因,北皋附近的一个蛮简陋的地方。在这个很奇异的时代里变化非常快,应该是在12或13年,我又去参观了华大基因,那时候已经搬到深圳,已经是非常高大上的地方了,各种产品极为丰富,还有基因技术改造过的酸奶可以品味。

所以,我在想红杉这么神奇,竟然投资了如此多而且跨度非常大的企业。这背后到底有什么样的规律?我的三次创业都是在IT行业,在座有很多都是跟互联、移动互联相干,其实背后根本的缘由、的事都还是科技规律摩尔定律。从1965年到现在摩尔定律一直在持续起作用,半导体芯片密度每18个月翻一番。我们现在看到的IT企业,不管是在核心技术方面还是在商业模式上面,其实都归根于此。从PC到互联再到智能,再到到更后面刚才360的CEO周鸿祎非常推重的IoT物联或其他东西,如果没有摩尔定律持续起作用,这整个巨大的车轮就会停下来。

由此我想到摩尔定律起作用的十年,过去十年红杉中国是在摩尔定律这个大的潮流下面不断地去推动。这时候我就特别羡慕尹烨,由于在华大基因这件事上面,过去十几年,比摩尔定律更神奇的是基因测序的单位成本变化,可能它的下落速度还比摩尔定律更快一点,就在02年左右刚刚集全世界科学家之力终于完成了初的人类基因组测序,但现在好像一个人的完全基因组测序已经便宜到几千美元就可以了,而且还会持续下降。一方面是测序成本的继续下落,另一方面IT运算能力持续提升,当年觉得人类基因组的数据量很夸张,一个人有30亿个碱基对,每一个碱基对有四种情况,占用2比特,这相当于一张光盘多一点的数据。在现在这个时代,互联时期,这个数据量是非常小的。再往后,21世纪可能真是生物的世纪,虽然前十几年没有完全爆发,往后尹烨和华大基因可以做很多事情。 02年我实习时回国去华大看过,当时没有看明白。后面到04年初我决定回国创业时就投身了更熟习的互联。

虽然美团是一个成立才五年多的公司,我们是在2010年获得红杉的A轮投资,但是其实我跟红杉的因缘也有十年之长。所以,接下来我想讲几个小故事。个小故事是我跟红杉的次,也是我跟VC的次接触。那是在05年底,那时候我们次创业做校内,刚刚上线。我们上线是05年12月8日,红杉非常非常敏锐,我记得极为清楚,应该在05年12月18日,就是十天之后的上午,我当时还在睡梦中。那时我们常常加班加到很晚,也很晚起床,由于就几个人,就没有太规律。早晨10点还是11点,突然接到一个,我听说你们做了校内,我们是一个风险投资基金,叫红杉资本,我说红杉?没听过,那时候确切没听过,还好那时候联系我的是陆勤超,她补充说红杉,又叫Sequoia Capital,因为那个时候红杉刚进中国,那个词的中文翻译我确切不知道,她说红杉我没听过,但是Sequoia我听过,我知道Sequoia是一个美国的投资公司。所以下午我们就很仓促的去聊了。当时我们也没有经验,碰到很多问题。那个时候在05年底到06年初我们接触了红杉很多人,整个过程下来,红杉没有选择我们。现在,十年之后,我相信再也不会有创业者接到红杉的的时候会说红杉我没有听过,这是不可能的情况了。红杉已成为一个在所有创业者当中,不管是有经验的、没经验的,是家喻户晓的名字,在中国的知名度完全不亚于在美国的知名度,乃至可能在全部行业里的优势位置还更强一些。所以,虽然红杉当时没有投资校内,但是我跟红杉的次接触也是我跟VC的次接触已经是在接近十年之前,在05年的12月。

我讲这个故事是想说村上春树的一句话:相逢者会再相逢。只要你还在创业,只要你还在这个大的行业里面,我相信大家绕来绕去都会遇到红杉,由于红杉总在那里,而且总是冲在前面。

第二个故事是讲我和红杉的次正式合作,那是10年3月份。那时候我已是第三次创业了,我次创业是做校内,第二次做饭否。做饭否的时候曾经和周逵聊过。到我第三次创业做美团的时候是10年3月4日,红杉仍然极其敏锐,我记得两天还是三天之后,计越就给我发来短信。当时他在上海,后来没有见面。又过了几天,孙谦给我打,他虽然base在香港,但是很快就飞来北京跟我见面了。所以红杉仍然是时间就找到我们,而且这次因为有了前面五年的铺垫,所以进展非常迅速。我和孙谦从见面到决定投资,整个过程就非常快。但是给我印象深刻的是我跟南鹏的次见面,那时候红杉的北京办公室还没有搬到华贸,还是在三元桥那边。在见面之前我就听过关于南鹏的很多故事,但是次见面之后跟我想象的不一样。一上来,我们简单互相介绍之后,他居然没有让我详细阐述美团的商业计划、业务数据或者其他方面,而是他先介绍他自己,介绍红杉,滔滔不绝的讲为什么美团应当拿红杉的钱。所以那次我才知道这才是真正厉害的投资人。因为他们在前面可能已经做了很多功课,他对这类模式有非常清晰的看法,乃至比当时的创业者还有更清晰的判断,所以在见面的时候他已经非常清楚,已经做了一个什么样的判断,需要一个什么样的步骤。所以跟南鹏的初次见面让我印象极为深刻,我觉得这才是真正利害的投资人,你跟厉害的投资人见面的时候,你不用去讨好他,而是你在之前就要做好公司,这样才能符合他的判断。所以这是10年的时候我跟红杉的次正式合作,经过了5年的铺垫后的次正式合作,也是跟南鹏的次见面。

后面的五年多进程走下来,我有幸和红杉很多人接触过。我们有各方面的合作。红杉从A轮、B轮、C轮、D轮一直非常坚定支持我们,所以对美团是一个非常坚定支持的投资人,同时也是美团的机构投资人。在一个多星期前,我们和大众点评走在一起,红杉是两边重要的投资人,起到了关键的作用。

这个过程中,除了跟南鹏接触,还跟红杉很多人有过接触,例如浦晓燕,还有刘星,也包括之前在红杉现在得到红杉支持去创建源码资本的曹毅,还包括之前在另一个基金后来加入红杉的郑庆生。这个进程中,红杉不但给了我们资金上的帮助,在业务上也给了很多建议,包括红杉有些其他小的创业团队不是那么顺利,但是跟美团整合会有一个更加大的合力的时候也很热情的建议,所以在整个过程中也给若干小公司做了公道的解决方案。

全部事情感觉五年走下来,红杉对美团的帮助是全方位的,不光是在资金的注入,在关键点的判断,甚至在人材的整合上都给了我们巨大的帮助。所以我跟红杉十年前初次接触,现在我们跟大众点评战略合作在一起,我相信我们依然是红杉非常重要的合作伙伴。由于我们会一直走下去,红杉会越来越好,我相信美团和大众点评也会越来越好。而且我们也希望在接下来的5年甚至十年时间里,我们整个公司能够跟红杉有更多的合作,十年之后我们依然能作为一个非常坚定的合作伙伴,不管以什么样的情势能够出现在这里,而且也能够跟如红杉预测说93年出身的那位10年后的创业一起,和的创业者有更多的交流。

十年过去了,合作了五年,我非常而且更加期待未来年跟红杉的合作,也祝贺红杉能越来越好。谢谢!

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